越来越多的组织选择使用假期经理。这些软件使您能够非物质化并简化人力资源流程。除了数字化和自动化工具可以明显节省时间之外，它还可以更好地实时了解团队的规划。 此外，在远程办公普遍存在的健康危机时期，公司不得不重组并寻找新的人力资源解决方案，以取代在新的工作环境中已经过时的其他解决方案。 一个好的假期经理应该具备什么 在选择休假和缺勤经理时，最重要的是确保他们遵守法规和法律协议。该工具必须能够处理不同类型的日期（假期、带薪休假、请假等），因此人力资源经理必须能够轻松配置它。 为了优化员工时间和生产力，该工具必须自动化请求和验证过程。此外，它应该能够与薪资软件集成。 的时间控制软件拥有一个 API，可以实现这种类型的集成。它提供了一个完整的假期管理器，使您可以轻松管理： 休假要求 许可和撤销 工作日历 通知及审批制度 一天的类型 人力资源经理可以根据公司协议输入可用的天数类型或缺勤类型：假期、远程办公、许可证、节假日、病假等。 每种类型的日期可能都有年度限制，这取决于组织的政策，例如：每年 30 个日历日的假期。 工作日历 该应用程序允许您根据需要创建任意数量的日历并将它们分配给相应的人员或团队。

当组织总部位于不同省份且假期可能有

所不同时此功能非常有用。 要求 员工可以从他们的日历中请求休假，其验证将受到其直接经理的批准或通过人力资源部门的批准。 他们可以随时查看自己的申请是否正在审核过程中、是否被接受或拒绝，以及查看假期的余额。 如果出现病假，员工可以直接在平台上附上证明，以便人力资源部掌握。 规划 经理可以查看所有团队成员的假期日历，以便随时了解可用资源并轻 日本电话号码 松管理请求。 日记录 自 2019 年起，法律要求公司对其员工进行日常日程控制。 提供与工作日历集成的工作日记录模块。通过这种方式，所有数据都整合在同一个平台上，从而方便了人力资源部门的工作，并避免了不增加价值的管理任务的重复。 数据收集是 100% 自动的，因此报告始终是最新的，并且可以随时在所有中心获取。 新的号召性用语 如何改进假期管理 现在我们已经了解了一名优秀的假期经理应该具备什么，让我们看看如何优化组织中的管理。 员工最重要的需求之一是休息时间的权利。继续表演很重要。然而，并非所有公司都知道如何妥善管理假期并避免可能发生的员工冲突。我们提出了一些实现这一目标的关键。 制定明确的休假政策 集体协议通常是定义和管理公司假期政策的良好起点。

然而工人法规定了一些方面尽管组织始

终有权改进这些方面，但必须尊重这些方面。这些方面是： 每年有权享受至少 30 个日历日的假期（22 个工作日）。 员工有权至少提前两个月了解休假时间。 禁止对未休假进行经济补偿。 可以将年假分成几部分，只要其中一个假期至少连续两周。 管理休假政策时，您必须定义可以同时休假的员工数量。这对于组织不会耗尽资源并保证其正常运作非常重要。同样重要的是，让正在工 泰国 电话号码列表 作的员工不会承受超负荷的工作。 一旦定义了此标准，为了避免任何冲突，组织还必须指定休假请求的最长提前时间。 休假政策必须确定休假申请管理的优先顺序。奖励制度可以按照请求顺序、资历、年龄或家庭情况进行。无论如何，应该选择一个公平、平衡的制度。 最后，假期政策必须确定一个明确的系统来批准假期请求和计划。为了使其正常工作并易于使用，我们建议不要让太多用户参与审批流程。在这方面，假期管理器或假期软件的选择将是关键。 促进透明度和沟通 规则必须对所有员工明确且公平。组织必须向所有员工传达为假期控制制定适合您公司的最佳假期经理的政策。