公司员工的生产力是决定性因素，只有借助的生产力软件等工具才能准确了解。在本文中，我们解释了为什么了解如何正确测量和分析它如此重要。提高生产力的公式是存在的，这里我们详细告诉你。 什么是员工生产力 在开始之前，我们必须定义生产力的真正含义，因为对于每个公司来说，它都有不同的含义：生产力由生产的商品和服务的数量与使用的资源数量之间的关系组成。对于员工而言，生产力就是绩效和效率的代名词。实现这些概念必须成为任何公司的首要任务。无论何种类型的企业，其目的都必须是优化生产力。除了使所有类型的改进和进步成为可能之外，这还将负责产生尽可能最大的经济效益。无论公司规模、行业或历史如何，忽视这样的关键因素都不会对公司有任何好处。忽视这一方面与忽视收入、预算或公司形象一样严重。 新的号召性用语 如何计算生产率 这可以引出我们下一个问题：究竟需要做什么来计算公司员工的生产力？业务类型、指挥链分布、每个员工和团队的活动有无数种。那么如何确定适合我们特定公司的最佳公式呢？很简单：简化。公司和行业的多样性是无限的，但它们都有一些共同点。这些要点是通用的，适用于任何企业。它们基本上是两个概念： 产生什么。 用来生产什么。 就是这样。
我们没有什么需要考虑的如果我们清楚
了这两个概念，我们就能清楚地了解我们公司的生产力状况。为此，我们必须正确识别两者。在某些情况下，它们一开始可能看起来模棱两可，但实际上并非如此。也许你有一家咨询公司，但你认为什么都没有真正产生。你不生产有形的东西，但你提供服务。这个概念是任何公司的基本特征。通过提供产品或服务，您可以满足公司的任何类型的需求。 生产率公式是什么 只要明确确定 沙特阿拉伯电话号码 构建该公式的因素，就有一个公式将成为衡量员工生产力的关键。生产率公式如下： 员工生产力 =（生产的产品或服务）/（使用的资源） 一旦确定了这两点，我们就必须在我们用于生产产品的资源之间划分我们生产的产品，无论是产品还是服务。通过一些例子，一切看起来都更清楚了，所以让我们考虑以下几点： 假设您有一家 T 恤销售公司。你负责分配，你有一个工人来生产它们。这位员工每天生产 10 件 T 恤，但需求量越来越高，每天需要销售 件 T 恤。工人已经全职工作，即使你最大限度地优化了流程，每天生产的 T 恤也不会超过 件。所以你雇用了一名新工人。
他工作时间相同技术和条件相同但即便如此
一段时间后，他每天也只生产 12 件 T 恤。 每个人都是不同的。也许在那里工作时间较长的员工速度更快，当他做了 10 次时，另一个只做了 8 或 9 次。好吧，你认为这是可以理解的。但只有两件衬衫？很少。您公司的生产力下降了，因为您比以前投入了更多的资源，但产量却减少了，因此需要采取一些措施：正确管理员工的生产活动。之前你遇到的情况是，需求量很大，但你的生产力 爱沙尼亚 电话号码列表 却很高。 如果您只想了解公司某个方面的生产力，则可以使用相同的公式。 生产力和活动之间的关系 公司关心的是建立参数来计算员工和工作团队的生产力。资源的生产力不容易衡量，因为它对结果的影响并不总是可见的。如果所涉及的资源是人，那就更加复杂，因为我们必须考虑其他难以量化的因素。为了填补这一空白，我们通常会建立衡量出勤、准时、工作态度和时间利用的指标。现在有很多关于生产力的讨论，也许是因为西班牙尽管是工作时间最长的国家之一，但与我们的直接竞争对手相比，它的生产力较低。但当然，更多的工作时间并不意味着更高的生产率。
