我们大多数人每天都会使用电子邮件 等数字工具。然而,这些对于执行更复杂的任务没有用处,因此我们需要更复杂的工具,例如自动项目管理器。我们必须选择那些最适合我们需要的工具,因为它们将为我们提供一系列便利,如果我们正确选择它们,我们就可以充分利用它们。 当涉及到管理项目时,电子邮件变得无效,因为它无法保持流畅的沟通水平,使整个过程变得困难,并且失去了所进行的对话的线索。它也不允许您查看任务的进度,或为项目中涉及的工作人员分配职位。因此,在这篇文章中,我们将为您的自动项目经理推荐五款软件, 通过它们您的项目管理将变得简单而有效。 自动化项目经理的 5 种软件替代方案 1-项目管理软件: 项目管理软件是一个相当灵活和直观的工具。该管理程序允许您创建项目并自动查看花费在这些项目上的时间,包括总活动、生产力和非生产时间。借助项目管理软件,您可以轻松地从一个项目跳转到另一个项目,从而使工作更加流畅。您的另一个选择是创建组,并将员工分配给每个组,最终将它们链接到项目,您可以在要执行的任务中添加和删除员工。 自动化项目经理的 5 种软件替代方案 这样,就可以从不同的角度分析数据:按项目、按员工或按部门。 在线和自动化项目经理| 立即免费试用 它是一个出色的任务管理器,因为它可以实时查看您的团队成员在某项任务上投入了多少时间,让您可以看到每个人取得的进展,并纠正任何现有问题。 它提供了有关项目的报告,其中包括说明项目整体进度的不同图表,非常 巴西电话号码 直观且赏心悦目。此外,您还可以对工作时间进行成本控制,因为项目管理软件会自动计算您的项目成本和开票金额,通过项目管理软件对应的费用分配,它具有自动登记活动 每个项目都不需要手动估算工作时间。一旦在软件中配置了链接到每个项目的活动和任务平台,项目管理软件就会在您打开计算机时识别您的活动及其开发渠道,以自动分配直接投资于所选项目的时间。 要了解该软件的优势,您可以申请15 天免费试用。 2、团队合作: 一个相当灵活、直观和可定制的项目管理软件。它具有重要的管理功能,可以有效监控项目从开始到结束的生命周期。 团队合作包括的功能可帮助您构建项目,方法是创建任务列表并将其分配给链接的专业人员,以及添加截止日期、优先级、描述、支持文档和标签以详细说明活动。 与项目管理软件不同所有流程和 活动时间都是在每个项目开始时手动分配的。 3. 雷克: Wrike 是一款总部位于美国的项目管理和协作软件。它允许您创建您想要的项目,并包括与您的团队成员分享的各种目标。此外,添加评论的选项可以促进项目进展的沟通和监控。 它有一个内置的时间跟踪器,可以更好地管理您的时间。除了评估员工的效率之外,它还让您 香港电话号码表 可以选择跟踪任务和/或项目的工作时间。它允许您启动项目计时器,以便在每周或每月结束时您可以看到您或您的同事花费的时间。 与项目管理软件不同,Wrike 不具备与项目成本管理相关的功能,这使得它与管理与资源和客户控制相关的项目的公司不兼容。 目管理软件之一。它专为各种规模的团队而设计,帮助小型和大型公司更好地团队合作。它允许您跟踪项目中涉及的专业团队的时间和任务。用户可以上传和附加文件、发表评论以及提及队友。 它提供了一个项目报告仪表板,可以从多个仪表板收集数据,让您更好地跟踪项目的进度。但是,它不像项目管理软件那样提供一套完整的项目会计和计费工具,限制了成本管理以及准确计算项目成本的能力。 总的来说,它是一个高度可定制的工具。