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您需要有人能及早发现趋

秀的CMO不仅能应对挑战,还能引领潮流。他们让您的业务保持敏捷、积极主动,并随时为下一步做好准备。

势、将洞察转化为行动并保持您的业务 美国电话号码查询系统 竞争力。例如,如果客户提到缺少某项功能,您的 CMO 可以指导产品更新或在竞争对手赶上之前调整信息。或者,当分析显示某项活动效果不佳时,他们会帮助您的团队快速调整、重新分配预算并提高结果。

其目的不仅仅是开展活动,还在于塑造品牌的未来。

如何实现

  • 对于领导者来说:首先要建立创新文化。留出一部分预算来尝试大胆的想法,无论是尝试TikTok 广告来吸引年轻受众  让您的列表具有视觉吸引力 还是使用AI 创建个性化内容。要明确表示,鼓励明智地冒险,即使有些冒险没有成功。每一次失败都是一次学习的机会,也是迈向大胜利的机会。
  • 对于 CMO:安排季度评审以评估新工具、策略和渠道。不要止步于此——从销售、产品和客户支持团队中汲取见解,从各个角度了解客户需求。这种协作可帮助您制定全面的策略,让您的品牌保持领先地位,而不是落后。

 

CMO 是业务增长的推动力——优先考虑跨渠道的投资回报率

广义上讲,CMO 的职责简单但至关重要:确保营销运营带来可衡量的成果。 

从增加客户获取和保留到制定营销策略,CMO 所做的一切都应与公司的盈利挂钩。这意味着要不懈地关注投资回报率。哪些活动

  • 对于领导者:与B2B 部分 CMO合作,为营销活动设定明确的投资回报率基准。这些目标使营销部门保持一致,预算集中。但请记住:并非每个想法都会成功——这没关系。当某些事情行不通时,请让您的团队自由调整。成长是一个过程,而实验是您找到有效方法的方法。
  • 对于 CMO:采用数据优先的方法和边测试边学习的心态。从 80/20 规则开始:专注于推动大部分成果的最佳表现活动。重新分配资源以扩大这些成果,同时微调或替换表现不佳的努力。例如,如果电子邮件活动没有转化,请调整号召性用语或受众细分。

 

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