我发现，当你希望改进你的营销工作时，STP 模型非常有用，特别是当你的受众多样化时。
无论是推出新产品还是尝试使现有的营销活动更有效，该模型都可以帮助您锁定最容易接受的细分市场，并相应地定制您的信息。
如何使用它
- 细分：首先根据人口统计、行为或需求等不同标准将整个市场划分为更小的细分市场。目标是在更广泛的受众群体中识别出不同的群体。
- 定位：确定细分后，就该决定 黎巴嫩电话号码数据 哪些细分值得关注。选择最有可能转化或带来最高价值的群体。
- 定位：最后，以与所选细分市场产生共鸣的方式定位您的产品。精心设计一条信息，强调您的产品如何满足他们的需求并让您脱颖而出。
专业提示：
根据我的经验，随着业务的增长，不要回避重新审视您的细分市场和目标。您的受众的需求可能会随着时间而变化，保持 STP 策略的灵活性有助于保持您的信息传递的相关性和有效性。
示例：假设我要推出一系列环保产品。对于“细分”，我将根据环保意识和生活方式选择对受众进行细分。然后，在“定位”阶段，我可以专注于对可持续发展充满热情的年轻专业人士。
最后，对于“定位”，我可以强调我们产品的环保效益和独特功能，将它们定位为那些想要在不牺牲质量的情况下有所作为的人们的完美选择。
波特五力模型
当我需要更好地理解全局时，波特五力模型就是我所求助的框架之一。
虽然大多数营销框架都侧重于产品和受众，但这 2025 drift chatbot 完整评测：功能、优缺点和定价 个框架却着眼于可能影响盈利能力的外部影响。
该框架由哈佛商学院教授、竞争战略专家迈克尔·波特开发，可帮助您评估影响任何行业盈利能力和竞争力的五大关键力量：
- 新进入者的威胁。
- 供应商的议价能力。
- 购买者的议 西班牙比特币数据库 价能力。
- 替代产品或服务的威胁。
- 竞争对手的激烈程度。
波特在竞争战略方面的大量工作使得该模型成为商业战略的基石，帮助企业了解其竞争环境的复杂性。