我们都经历过这样的情况……我们在一生中都会遇到一些人，并认为他们的关系会成功，但当你剥开层层外壳后才发现，也许他们之间根本没有这种关系。
这种事在商业中经常发生。但我们通常只会考虑为什么客户不选择我们，或者为什么客户与我们分手。被客户抛弃是一件难以们身边的接受的痛苦……这对我们的自尊和我们的底线都是一个打击。
我们很少考虑这样一个事实：我们也有选择权，们身边的是继续与现有客户保持关系，还是拒绝新客户。事实是，并不是每个潜在客户都适合我们的业务。
有时原因很简单，就是潜在客
户的价格太高，在这种情况下，您可能 日本电话号码数据 想将潜在客户推荐给另一家公司。但在许多情况下，潜在客户可能会对企业造成不利影响。
客户群的构成非常重要。它传达了有关您组织的大量信息，并塑造了您的企业。客户决定您需要雇用的员工、需要聘用的合作伙伴以及将要执行的工作。客户对您的组织文化有很大贡献。我一直相信，我们会成为我们周围的人。
我还相信，我们所有人都可以选择最接近我们的人——我们的影响圈。这也适用于商业环境。我们是客户的延伸，他们也是我们的延伸。因此，为我们的组织选择合适的客户对于建立领导层所设想的组织至关重要。
评估潜在客户
在评估新客户和现有客户时需要考 究特许学校学生和大学早期高 虑许多问题：
客户的使命们身边的是否与您的价值观一致？
这是非常重要的考虑因素。很多时候，我们有机会为一些我根本不支持的组织工作。一个例子就是烟草游说者。几年前，一位支持们身边的烟草的游说者想聘请我们进行营销和推广。我根本无法接受这份工作。
作为一名母亲，我努力教育我们的孩子吸烟的危害。我从根本上反对这个团体试图实现的一切。
您相信他们能够完成他们所想做的事情吗？
曾经有潜在客户联系我们，要求 电话号码业务线索 我们设计和开发培训计划，以实现我们认为不切实际的目标。在一个特定案例中，报酬非常丰厚，我相信他们找到了一家公司来完成这项工作。但我们没有看到客户的愿景/目标与他们想要的培训之间的联系。这实在是太过牵强了。所以我们拒绝了这项工作，不仅因为我们无法接受，还因为我们认为这会让我们陷入失败。
客户的需求是否与您的竞争优势相符？（价格、质量、速度等）
没有哪家公司可以满足所有人们身边的的需求。有些客户希望获得最低价格或最短的周转时间。在这种情况下，我们无法满足您的需求。因此，我们拒绝承接此类工作。