本周， Embryo很高兴地宣布，我们终于能够为我们可爱（和非常兴奋）的数字营销团队成员提供重返办公室的计划。正如所有人力资源/运营岗位的人都知道的那样，我们花费了大量的时工作场所的准备间和精力来准备这次演示文稿，同时我们必须跟上最新消息和政府指导，以确保安全顺利地过渡回办公室，在Embryo，我们还必须监控我们快速的团队增长并为此负责。这是一个极其艰难的过程，我们之前从未想到过会遇到这种情况。因此，我想在这个博客上重点向其他公司和担任与我类似职务的人员提供一些技巧，我发现这些技巧在将此消息传达给自己的团队成员并为他们准备新的混合工作场所时很有用。
在介绍传递这一信息的技巧之前，我认为有必要列出我在设计和实施新的混合工作结构时考虑的一些关键方面：
规划一个切合实际的时间表来实施新 以色列电话号码表 的混合结构，让自己有足够的时间组织好一切并做好准备。
考虑一下办公室和家庭工作环境所需的技术设备。哪种设备最合适/最灵活？
确保您已进行了更新的风险评估，然后实施适当的健康和安全指导。
考虑哪些团队每天都在一起协作，这将帮助您决定哪些团队可以一起在办公室。
在遵守社交距离准则的同时，考虑办公空间的全部容量。
完成上述操作后，请查看我们关于实施新混合工作场所程序的三大技巧……
以小组形式交付
确认混合工作场所结构和指导后，尝试将演示分为小 如何在乌克兰从头开始开设网上商店 组进行，这样团工作场所的准备队就不会感到压力太大。这也减少了一次提出大量问题的机会。疫情过后实施新的混合工作场所可能是一个难以适应的变化因素，因此，务必注意传达此信息的方式。我们决定提前为以下团队组织部门会议：PPC、SEO、Web、付费社交、内容和数字公关。
先解释，再呈现
在会议开始时，在分享您的演示文稿之前，请务必概述会议的目的，让您的团队知道他们可以在整个会议期间提出任何问题。但是，我建议您要求，如果有人有任何具体的问题或疑虑，请在会议结束后直 销售线索 接与您联系。这样，您的团队成员就可以放心地在安全的空间私下提出他们的疑虑。有一件重要的事情需要宣布，那就是您已经实施了一项计划，试图在保持灵活的混合工作场所的同时容纳整个团队。让您的团队意识到，完全满足所有人的需求是不可行的（特别是如果您拥有一家大公司），但是，您已经找到了一种您认为可以尽可能满足所有人的解决方案。