强制时间登记继续引起许多质疑。该部在记录工时指南中规定，公司必须计算实际工作时间，扣除休息时间和休息时间。这个话题再次引发争议：时间登记和出行应该如何进行？出行时间是工作日的一部分还是应该从时间记录中排除？让我们试着澄清一下。 位移_登记时间表 这里最大的问题是《工人法》没有明确这一点。鉴于这种法律真空，我们不必参考第 号指令，该指令将工作时间定义为：“工人继续工作、由雇主支配并从事其活动或工作的任何时间段”。职能，根据国家法律和/或惯例？ 因此，根据这个定义我们可以区分3种情况。 家庭和工作场所之间的旅行时间：根据之前的定义，由于雇员没有工作并且没有为雇主提供任何服务，因此该旅行时间将被排除在时间记录之外。 前往通常工作地点以外的工作地点的旅行时间：最高法院在日的裁决中认为，从通常工作地点前往其他工作地点的旅行应被视为工作时间。 前往客户办公室的交通时间：有些工作没有固定工作地点。在没有固定工作中心的情况下，工人家和客户总部之间的旅行时间应视为工作时间。

因此除了第一种情况外看来平时工作

中心以外的出行时间应该计入工人工作日的日常记录中，并算作有效工作时间。然而，在工作日登记指南中，该部明确指出，时间登记“不包括向公司提供时间的间隔，而不影响公司通过津贴或物资获得补偿。” 因此，另一个未知因素增加了公司和人力资源专业人士可能存在的一长串疑虑。 无论如何，公司应该制定一项内部政策，规定哪些时间应该或不应该被记录为工作时间，并采 乌克兰电话号码 用时间控制软件，使他们能够自动记录工作时间。Time@Work是完美的解决方案，它允许您从员工的计算机或通过其移动应用程序为移动的员工团队自动跟踪时间。了解客户价值（生命周期价值）是分析客户组合盈利能力的关键。客户价值不是最初的销售额，而是他们作为客户时产生的平均收入。让我们在这篇文章中看看客户在其整个生命周期中可以贡献哪些不同类型的收入。 客户价值-终生价值 几个月前，我们发布了一篇文章，其中包含计算客户价值 (LTV) 的公式。这个简化的公式包括将平均收入乘以获取循环再乘以客户的寿命。

如果每个客户的平均销售额是如果客户的

购买频率是每年 次客户生命周期是 年，那么你的该公式仅考虑与销售直接相关的收入，但还有其他类型的收入可以让我们增加客户的价值。 这些收入与组织决定遵循的业务战略直接相关。 业务战略可能包括增加商业努力，以继续提高我们产品组合中产品的市场渗透率。当然，只要经济投资仍然有利可图，这种替代方案就有效。 当我们到达“天花板”时？我们将不得不寻找其 柬埔寨 电话号码列表 他替代品。 第一种选择是诉诸国际化进程，这使我们尝试用相同的产品组合开发新市场。 另一种选择是通过开发新应用来寻找产品的新用途和使用方式，以进入新的细分市场。尽管这两种策略都是正确的，并且在今天仍然有效，但我们看到许多企业选择了另一条业务发展道路。 第三种选择是通过从您的客户组合中为自己融资来发展您的业务。向客户销售产品总是比吸引新客户更容易，而且最重要的是，它便宜得多。 再次强调，信息管理是成功的关键。我们必须了解客户的需求，以开发功能、产品或服务，以补充他们已从我们这里购买的功能、产品或服务，为他们提供附加值。如果我们做得好，客户对我们的看法将会改变，我们将从成为他们的替代方案，变成他们唯一可能的选择，这就是为什么他们会投入更多的预算对我们来说。

企业在应用新的时间控制法时遇到的主要问题之一是，当工人不在办公室、场所或工作场所工作时，如何进行时间登记。 远程办公日程登记 该部在记录工人工作时间的指南中明确表示，公司必须保留所有员工的记录。更重要的是，它还规定对远程工作人员的时间控制也是强制性的。 几天前，劳动和社会保障监察部和劳动和社会保障监察部宣布，暂停期已经结束，从9月份开始，将加大对工作场所的检查力度。 尚未实施时间控制系统的公司必须尽快采用能够遵守新规定的解决方案，但许多人想知道：哪些解决方案？ 越来越多的组织选择新的工作环境，例如远程办公。他们要面对的问题是如何进行远程办公人员的正确签名？ 显然，生物识别、卡或指纹系统等传统计时系统不适合此类工人，因为他们不去工作场所。幸运的是，技术可以填补其他系统的空白。员工的计算机上安装了时间控制软件，无论员工是否在工作场所，该软件都可以自动记录一天的开始和结束时间。例如，Time@Work是一款完美适配的时间控制软件，使公司无论采用何种工作方式都可以遵守法规。

它自动测量一天的开始和结束时间

有效工作时间，并允许精确计算加班时间。它还为那些不使用计算机的员工提供了移动应用程序。数据采集​​自动化，防止员工忘记打卡、时间记录不完整。不要忘记，不遵守规定的责任由雇主承担。 新的号召性用语 公司应该在云端实施技术解决方案，以便可以在任何工作中心随时进行咨询。进行检查时，必须立即出示记录。此外，《时间控制法》规定，记录必须可供员工及其法定 新西兰电话号码 代表人查阅。在云中存储记录的技术解决方案可以满足这两个条件，同时保证数据的安全数字存储 4 年。客户忠诚度流程的主要目标是现有客户组合的增长和保留。忠诚度策略基于与客户建立持久的关系。 我们将在下面尝试描述实现这一目标所需遵循的步骤。 与客户交谈，关系并不会随着第一次购买而结束： 第一次销售就是第一个链接。我们的目标是实现追加销售和交叉销售。正如我们所看到的，我们必须倾听客户的声音，了解他们的需求，以便每天为他们提供更多价值。我们必须建立沟通渠道，让我们能够轻松地与他沟通，为他提供： 产品/服务知识：让客户充分利用产品非常重要。

我们必须帮助他们正确配置他们提

供持续培训，传达可能的改进和新功能。 成功故事：成功故事通常非常有效。首先，因为它们提供了向客户传达安全性的参考，而且还因为它们提供了对我们的客户有用的特定使用应用程序。 售后监控：了解客户的需求并了解我们将来应该为他们提供哪些额外的 巴西 电话号码列表 服务或产品。同样，它使我们能够确保不发生任何事件，如果发生，则尽快解决。 为您的客户提供体验，让自己与众不同！ 一段时间以来，顾客购买的不是产品而是体验。我们必须给您带来惊喜，超越您的期望。如果我们希望客户留在我们身边，我们必须为他们提供一些有吸引力的东西，不同于他们在市场上找到的东西。 为了说明这一点，我们来分析 Nespresso 案例： 2006 年，Nespresso 开始销售咖啡胶囊和仅适用于这些胶囊的咖啡机。该公司决定进入基本产品、机器和咖啡豆的开放市场，并打算使其成为独家市场。

营销和销售预算项目通常很高。公司必须通过其产生的销售来使这项商业投资盈利。在这篇文章中，我们将了解如何确定需求产生的位置、哪些是最有效的销售渠道以及如何计算每个潜在客户的成本。 增加销量 如果营销策略不能产生潜在客户，销售团队就没有“原材料”。否则，如果这些策略吸引了很多潜在客户，但质量很差，那么销售团队的业绩就会受到影响，转化率就会下降，获客成本就会大幅增加。 因此，有必要深入分析整个营销漏斗中的潜在客户来源（渠道）以及每个潜在客户的转化率。这是了解合格需求在哪里产生并增加销售额的唯一方法。 吸引需求的方法有很多，从内容营销、SEO 策略、出站营销的 SEM 等在线获取策略，到活动、电话营销、商业访问等更传统的策略。 为了找出哪些对他们的产品最有效并且利润最高，营销经理必须： 明确定义您的获取渠道 绘制每个渠道的营销漏斗 测量渠道产生的销售线索 计算漏斗各个阶段的转化率 计算每个渠道的每条线索的成本 营销漏斗会根据渠道的不同而有所不同，区分它们很重要。

让我们举个例子假设一家公司结合了

内容营销和电话营销等两种策略，其目标是让潜在客户（潜在客户）请求免费试用或产品演示。 内容营销漏斗将包括： 内容营销漏斗 电话营销渠道将包括： 电话营销漏斗 每个潜在客户的成本必须按渠道按以下方式衡量： 成本漏斗 MKT 内容 电话营销漏斗成本 每条 澳大利亚电话号码 线索的成本 = 每个通道的总成本 / 通道生成的测试或演示的数量 计算技术工具或其他外包服务的成本很容易，但当计算 人力资源的成本时，事情就变得复杂了。为了计算人力资源成本，我们应该拥有能够测量每项任务投入的时间并计算其相应成本的工具。 每项任务的成本 内容营销漏斗成本 我们不要忘记，员工的离开通常是最重要的；这就是为什么了解与每个渠道相关的人员成本至关重要，以便能够正确计算每个潜在客户的成本，以及我们稍后将看到的每个渠道的获取成本。最后，了解每项任务投入了多少时间使我们能够确定内部流程改进的可能机会。 信息和数据管理是关键。尽管有时看起来获取数据很复杂，需要付出努力和时间，但如果我们想做出正确的决策，增加销售额并优化公司绩效，我们就必须对此进行投资。

拥有允许我们自动收集数据的项目

管理软件至关重要一旦我们清楚每个渠道给我们带来了多少潜在客户，我们就必须分析这些潜在客户会发生什么：哪个渠道转化更好以及原因。公司跟踪其整体盈利能力，但很少计算他们为每个客户赚取的利润，而实际上，该指标对于确保公司的实力至关重要。我们已经看到，我们需要通过现有客户群的融资来增加收入。我们还讨论了留住客户的重要性，但问题是，我应该为所有客 比利时 电话号码列表 户付出同样的努力吗？ 我们的客户组合是异构的。有些非常容易合作，不需要额外的不可预见的努力，并且对结果的影响是积极的。其他客户则更加困难，甚至有一些客户可能会让我们赔钱。如果我们不彻底跟踪每个客户的盈利能力，我们将无法识别他们，并且我们将使公司的财务健康面临风险。 这一切都取决于每个客户给我们的利润。我们应该为每个客户产生多少最低金额才能继续增长。每家公司都必须定义它需要获得多少利润率。一旦我们有了这个参数，我们就必须分析我们的整个客户组合，以识别那些不能为我们提供所需保证金的客户，并找出发生这种情况的原因。

工作时间管理是人力资源管理的一项基本任务。时间和工作活动的优化管理可提高生产力并改善工人的专业经验；谁的压力会更小，注意力更集中。 此外，随着远程办公日益普及，工作环境发生了变化，企业必须面对新的战略挑战： 如何在公司工作团队内促进时间自我管理 如何改进团队跟踪并优化员工体验 如何实施有效的绩效考核模型 在这种情况下，使用适当的时间管理工具武装自己至关重要，以便能够根据公司现有的技能和资源来最佳地安排员工的工作时间。 同样，为您的团队提供软件来衡量他们的活动以及不同任务或项目之间花费的时间，这将使他们能够节省时间并有效地进行组织。此外，它将使主管更容易监控结果。 我们在工作中进行最佳时间管理吗？我们是否实现了所有设定的目标？我们真的有生产力吗？研究表明，在西班牙，一天中只有 45% 的工作日是富有成效的：良好的时间管理是公司越来越重视员工的一项技能，因为这一因素可以提高组织的生产力和竞争力。 每天 35% 的时间分配给必要的任务，但这些任务并不能带来盈利：因此，问题不是缺乏时间，而是时间管理不善，导致所有任务都无法得到解决。

这种功能障碍的根源有两个方面

个人和他的环境 剩下的 的时间已经可以被认为是直接非生产性的，这意味着分钟（在某些情况下是几小时）、资源和金钱的净损失，这会削弱个人士气，影响工作环境，并对工作产生负面影响。整个公司。 在这篇文章中，我们试图教您如何改进工作中的时间管理。 新的号召性用语 为什么时间管理效率低下？ 从时间是有限资源这一事实出发，自我管理决定了事情的发展方向，因此，最 印度尼西亚电话号码 终的平衡可以是： 消极：虽然感觉一分钟都没有浪费，但设定的目标却没有实现。 积极：如果每时每刻都被用来执行任务或休息，就两种情况的质量而言。 在工作世界中，积极的时间自我管理被视为高效、成功人士的象征。 如果现实与第一种选择类似，以管理不善为根本原因，我们必须增加时间窃贼，他们设法增加问题的比例，使其解决起来变得困难。 效率低下的时间管理，由于滥用电子邮件、安排不当的会议、不断的干扰、电话和多任务处理而加剧，导致：压力、未完成的任务、推迟的活动、需要加班、员工积极性降低、工作满意度降低、工作效率下降竞争力也会下降，生产力也会下降。

因此可以说企业工作时间管

理的主要问题来自于： 缺乏意识 缺乏目标 工作会议 滥用或误用电子邮件等工具 过度打扰 缺乏预约和任务计划 无法将重要的事情优先于紧急的事情 任务委派不足 然而，意识到这种情况，你陷入一个或多个这些错误（比看起来更常见），并且低效的时间管理正在成为一个普遍的问题，这并不是关键的结局，而是开始。 认识到冲突是解决冲突的第一步。这个解决方案涉及衡量我们的 越南 电话号码列表 工作方式和优化我们的时间。这样，我们就可以更容易地识别出最有价值的活动，并将我们所有的注意力和注意力集中在这些活动上，而放弃以缺乏时间为借口。只有我们才是时间的主人，开始管理时间并停止试图窃取时间就掌握在我们手中。 数据工作中的时间管理 企业主没有意识到 80/20 规则（即 20% 的客户代表 80% 的销售额）适用于企业的所有方面。这包括工作中的时间管理，但它做得正确吗？数据却恰恰相反： 电子邮件平均每小时检查 20 次。 工作日至少 25% 的时间用于检查或回复电子邮件。 每位员工每月要花掉 30 多个小时的低效会议。 一个人在整个工作日中平均遭受的干扰次数为 56 次。

管理项目成本是公司内部的关键任务之一。正确的预算组织和费用控制将在很大程度上决定我们项目的成功。 管理项目成本并不是一项简单的任务。谈论成本意味着谈论任何公司的 DNA，是什么让公司能够运作，让员工继续工作。谈论成本就意味着谈论投资，因此也就意味着谈论利润或损失。总之，管理分配给项目的预算并不是一项像其他任务一样的任务。毕竟，这是最重要的方法之一，这就是为什么该方法必须与通常的方法不同。 那我们该怎么办呢？没有人愿意搞砸。每个公司都希望从任何运营中获得利润 。为此，最好经历项目成本管理的4个阶段。如果我们正确完成所有这些步骤，我们的项目将有更好的机会取得成果。 新的号召性用语 项目成本管理的阶段 1. 成本估算 在第一阶段，我们感兴趣的是对我们的项目进行现实的预测。为此，我们必须首先进行经济分析，以确定我们的项目可能具有的盈利能力。为了进行成本估算，首先要确定必须执行的任务并准备项目进度表。一如既往，人力资源成本是最高的，这就是为什么项目规划阶段对于估算项目的总体成本至关重要。

此外我们必须评估项目可能

需要的其他成本（工具、材料的采购等）。完成后，我们将能够以我们进行的经济分析结果以及我们将分析的统计数据为指导，决定在该操作中需要投资多少：项目的范围、信心和它所带来的风险。 2、预算编制 在第二阶段，我们将不得不得出结论。我们的经济分析告诉我们什么？统计数据呢？根据我们在第一阶段确定的项目成本，我们必须考虑到我们想要获得的利润来准备预算。我们必 泰国电话号码 须考虑到，在项目开发过程中，最初的预测可能会出现变化。 显然，项目经理将监控项目，以确保投入的时间和资源不会偏离最初计划的重点，但在准备预算时，必须考虑所有变量以保证所需的利润。这非常重要，因为最终只有两个数字需要真正考虑：我们投资的金额和我们赚取的金额。 3、工程成本控制 良好的项目成本管理包括在整个项目开发过程中控制不出现偏差。项目经理需要投入时间来管理任务和管理项目团队。您必须定期检查： 任务的进度和状态。 每项任务花费的时间并将其与初始计划进行比较。 为了对项目保持彻底的控制，项目经理必须有一名项目经理能够让他实时监控投入的时间。此外，您使用的项目管理软件需要为您提供人力资源成本的自动计算。如有必要，您将需要更新项目日历、重新平衡工作负载、修改任务优先级顺序。

算盈利能力 是时候看看我们的项目是

如何运作的了为此，我们必须进行评估并确定成本的应用情况以及是否 获得了预期结果。有必要正确提取数据并进行相应的分析。我们总共投入了多少小时？我们计费了多少小时，我们获得了多少利润？这种分析将使我们能够根据盈利因素来确定我们的项目是否成功、我们取得的成功以及我们所犯的错误。当然，还必须考虑其他因素，例如质量因素和最终客户满意度。远程办公是 美国电话号码列表 在组织中实施的一项计划。对于拥有远程办公计划的公司来说，为员工提供每周使用电子设备在家工作一到几天的可能性是很常见的。员工将在公司工作时使用的设备带回家也很常见。在许多组织中，笔记本电脑（连接到更大的显示器）是最常见的工作设备。 新的号召性用语 智能工作 目前，“智能工作”一词已经出现，它涵盖了有关远程办公和情感工资的所有概念，但又更进一步。从这个意义上说，智能工作是一种关于我们迄今为止所知的工作世界的哲学，它包括对我们当前工作系统的重新配置。 因此，智能工作趋势提出了工作团队的重塑、技术和虚拟世界的充分利用、移动性和时间灵活性作为其思考的基础。这一趋势侧重于最大限度地提高工人的生活质量，并充分利用技术来实现这一目标。

我们已经在其他场合评论过，商业行为获得的转化率通常较低。事实上，在我们联系的 100 个潜在客户中，我们只能获得 5 个销售。如果我们关注这 95 位最终决定不购买的潜在客户，我们将获得非常有价值的信息。不购买的决定必须与购买决定一样多或更多地进行分析。如果我们了解无法完成购买的原因，我们将能够纠正和改进我们未来的商业行为。让我们看看如何： 增加需求 这些数据对于指导营销和客户获取策略具有决定性作用。更重要的是，我们可能会发现我们的转化很少，因为我们无法联系真正的潜在客户，我们在定义销售目标时犯了错误等等。 商业团队在收集这些信息方面的作用至关重要。当卖家解释为什么他们的结果没有更好时，我们必须密切关注。销售人员向我们发送的客户反馈使我们能够了解不购买的原因并改进我们的报价。 我们将帮助我们的销售团队提高他们的转化率和结果，我们将帮助减少工作量并降低采购成本。 我们已经在另一篇文章中讨论了如何确定需求产生的位置。这里的重点是了解客户如何看待我们，确定他们在 B2B 环境中的期望。

的矩阵帮助我们理解它，将两个变量

联系起来 彼得·切弗顿 (Peter Cheverton) 的矩阵 战略供应商：具有高关键级别，为客户提供关键产品或服务的供应商。他们需要它来保证公司的正常运作、遵守法规等。 战术供应商：关键程度较低的供应商，其提供的产品或服务对于客户活动的正常发展并不重要。更重要的是，客户可以在没有它的情况下长时间完美运行，此外，还可以轻松地在市场上找到其他替代品。客户有其 新加坡电话号码 他优先事项，几乎没有时间投资购买产品。 第二个变量是与供应商的支出额，即供应商在公司总体采购预算中所占的比重。基于第二个变量，建立了四个部分： 第一部分：高支出战略供应商。这些客户正在寻求建立联盟，促进混合工作团队以获得更便宜的产品，但不降低供应商的利润，目的是建立持久的双赢关系。 第二部分：低支出战略供应商。这些客户正在寻找能够给予他们安全感和信心、保证质量、服务等的供应商。 第三部分：低成本战术供应商。在这些公司中，采购经理不想为这些供应商投入任何资源。他们寻求安逸。因此，销售人员必须尽可能简化采购流程，以保证销售的成功。 第四部分：高支出战术供应商。客户会大幅协商价格以寻求最低价格。 销售人员经常将与客户的谈判重点放在价格上，因为他们不知道他们的期望。

如果我们不知道客户如何看待我们以及

他们对我们的期望，我们将系统地使用相同的论点，我们将很有如今，情感工资已经与经济工资同等重要甚至更为重要。这类工资注重提高工人的生活质量。尽管一个新的、更广泛的术语正在出现：智能工作。 Smart Work 远程办公计划灵活排班工作表 如果您想知道这是什么意思，以及为什么聪明的工作可以极大地改善您的生活，请继续阅读。 情感工资是由工作中所有能让我们 英国电话号码列表 提高生活质量的激励因素组成的。我们可以将情感工资分为两类：物质利益和非物质利益。例如，物质上的好处是，办公室有自助餐厅、餐厅、日托中心、健身房、符合人体工学的家具、休息室、折扣或餐厅门票，甚至在圣诞节期间还有礼物。 另一方面，我们可以将灵活的工作时间、个人管理休假的可能性、夏季的密集工作、公司内的培训和远程办公视为无形的好处。 情感工资 如今，情感工资与我们所习惯的经济工资同等重要，甚至更为重要。原因很简单：人们的心态正在发生变化。 在我们的一生中长时间工作以便退休后可以享受生活是一种近年来逐渐消失的想法。

在该部批准的暂停期结束后，对不遵守新工作时间登记的制裁现已生效。这些是经济性质的罚款。让我们看看公司可能面临哪些制裁。工作检查处罚制裁的类型和组织必须支付的财务金额可能会根据不遵守工人工作时间强制登记的程度而有所不同。公司遵守加班登记和申报义务，但超出加班上限第条这种情况将被视为严重违规第条违反规则和法律或约定工作时间限制罚款至欧元公司不遵守登记和或申报加班的义务？相当于不告知工人或其代表主要工作情况或不提交工作日登记报告。轻微违规罚款欧元至欧元。？延长工作时间的存在值得赞赏严重违规第条罚款至欧元？加班时间可以量化，且不计入任何报酬工作条件低于法定或集体协议规定的工作条件的严重违规第条罚款至欧元对于非工作人员的非常严重违规第条支付或多次拖延支付到期工资罚款至欧元？确认不定期支付加班费，但未在工资单中相应反映未在工资收据中记录实际支付给工人的金额将被视为严重违规第条，罚款至欧元？其他工资概念下掩盖加班如果存在福利不当增加的情况，即以不当的方式增加劳动者的缴费基数，导致相应福利增加，以及模拟劳动合同不当获取福利非常严重的违规行为第条罚款至欧元？未能向工人的法定代表告知加班情况将被视为侵犯的知情权听证权和咨询权严重违规第条罚款元以上至欧元为了避免违反时间控制法并导致罚款，我们建议您使用时间控制软件，例如。

完全自动收集数据并允许您？记录一天的开

始和结束时间？记录和文件中断计算准确的有效工作时间？准确计算加班时间？授权加班它是一款按使用付费的软件，因此可以随时从任何工作中心访问数据。它非常适合那些拥有远程办公员工或灵活的时间表政策的公司。它不需要昂贵的硬件安装，只需几分钟即可完成设置。自去年月日起，法律要求所有公司保留工人的工作时间记录，但在实践中，拒绝期限应如何保留？如今，暂停实 马来西亚电话号码 施时间登记的期限已经结束，许多企业必须尽快找到解决方案，以避免可能受到劳动和社会保障监察部门的制裁。谁决定？法律明确规定了同意选择哪一天登记系统应遵循的程序。采用该制度必须通过集体谈判或公司协议同意，否则，由雇主与公司工人的法定代表协商后决定。因此，如果有工人代表，公司就有义务进行谈判。但经与职工代表协商未达成一致意见的，可以单方建立时间登记制度。工人代表可以在天内提交一份不具约束力的报告，但建议各组织考虑该报告的要求。我们已经知道，建立时间控制制度可能会遭到员工的拒绝，所以如果各方达成共识，总是更容易保证实施的成功。如果没有工人代表，则雇主将决定签订合同的系统以及进行登记的方式。免费指南优化时间管理的关键我需要什么文件？新规定仅要求记录工人的进出时间，建议记录休息时间以计算有效工作时间和加班时间，但没有给出如何应用的进一步指导。

因此，公司应该正式达成协议或者如果无法

达成一致，则应发布协议内部政策或法规来规范打卡义务。重要的是暂时限制协议政策的有效性，等待确认注册是否正确进行以及澄清仍然存在的可能的解释疑问。该文件必须规定必须记录的时间方式和内容适应不同的活动和工作。定义在旅行搬迁灵活性或远程办公等特 阿联酋 电话号码列表 定情况下应如何保存记录确定什么是休息以及如何计算休息。规定加班只能在事先授权的情况下进行，并规定当记录显示​​未经授权的加班时间时会发生什么情况。考虑对欺诈或不正常使用注册处的情况进行制裁的可能性如何追踪？记录工作日的责任是组织的责任。然而，每天必须打卡的是员工。可能的遗漏可能会导致检查时受到制裁。非常重要的是，在当天注册实施后的头几个月内，根据注册规则进行定期提醒。减轻注册表不完整可能带来的风险的另一种方法是选择自动化流程的解决方案。时间控制软件，全自动采集活动开始和结束时间有效工作时间和休息时间。员工无需手动打卡，不存在遗忘或错误。

在选择合适的工作签名工具时，选择可靠且灵活、具有市场经验和知识的技术提供商非常重要。所选工具必须尽可能完整（包括休息或假期管理）、多功能（手动或自动）、易于使用和实施、适应不同的工作情况和工人类型（远程办公、灵活的时间表、开发你的工作计划的人员）。客户总部等），可通过计算机或手机等各种设备使用。 一旦定义了协议或时间登记政策，就必须选择一种工具，允许员工在工作中打卡并按照约定保留记录，而不干扰公司的工作流程。让我们记住，实施时间登记的第一步是分析职位。只有这样，我们才能找到适合所有员工的工具。该解决方案的采用应进行试点测试，以验证其是否适合定义的模型并满足法律要求。 提供可靠的、不可修改的信息，这些信息不能被雇主或工人自己操纵。 该信息可在工作场所使用，并且工人、其代表或劳动和社会保障监察部门可随时查阅。 适应所有工作情况的敏捷灵活的系统。这允许员工自己通过手动报告或完全自动实时收集输入和输出数据，从而更轻松地获取每天的报告。 它允许您记录和记录休息时间或其他中断，以便定义有效的每日工作时间。

它有一个假期和缺勤经理以便员工可

以以与整个组织集中和协调的方式请求和报告他们的休息时间，并且这些休息时间反映在每月的工作登记报告中。 更有效的时间控制工具 时间管理工具 总之，为了遵守时间登记法，我们必须选择尽可能灵活的时间控制软件。多设备系统。有必要选择可以随时随地打卡 韩国电话号码 的时间控制软件，以适应新的工作环境、工作灵活性和远程办公。 我们还必须为员工着想。尽管法律要求公司保留时间记录，但记录的责任却转移到了员工身上。因此，让他们访问自己的注册数据，让他们参与这一过程非常重要。这也是帮助他们透明地管理时间的一种方式。 最后，计时工具应该为人力资源部门以及经理和员工（例如假期经理）提供额外的有价值的功能。这样，通过单一解决方案，就可以保持工作时间的强制登记，并通过请求和验证系统管理假期和缺勤。 的时间管理工具是工作打卡的最佳解决方案。它是一个完整、简单、多功能、易于使用且启动速度快的解决方案。适应所有工作环境。除了考虑它是否有用之外，我们首先可以说的是它是强制性的。

新的时间控制法要求公司记录进出时间

目的是控制加班并防止加班被记录。但问题是，除了遵守规定之外，它对组织还有什么贡献吗新《时间管理法》获得批准，要求企业记录工作时间。除高级管理人员和 ET 中已制定具体规定的工人外，所有员工以及所有公司（无论其活动部门或规模如何）都将记录每日工作时间。该记录必须包括对工人进出时间的控制。 该部在记录工作日的指南中还建议记录强制、计划或自愿休息的时间，以控制有效工作时间。企业无需等到新的时间控制法出台后才想知道工人是否遵守工作时间。许多存在或考勤 土耳其 电话号码列表 控制系统已经存在多年。事实上，在大公司中，这些类型的解决方案充当安全措施。例如，在发生火灾时，它们可以让我们准确地知道办公室里有多少人需要疏散。 缺点 因此，这些类型的时间控制措施可能很有用，但也有一些缺点： 它的价格通常很高。 它的实施很难配置，总是需要相当长的时间（尤其是随着公司规模的扩大）。 它们可能会在进入工作场所时造成不便（人群、队列等）。 它们非常容易受到技术问题的影响，这也需要投入时间和/或金钱来恢复。 它的使用取决于人，根据所选择的控制系统模型，可能会出现健忘、疏忽、损失等情况。 他们需要对收集到的所有信息进行日常监督。

越来越多的组织选择使用假期经理。这些软件使您能够非物质化并简化人力资源流程。除了数字化和自动化工具可以明显节省时间之外，它还可以更好地实时了解团队的规划。 此外，在远程办公普遍存在的健康危机时期，公司不得不重组并寻找新的人力资源解决方案，以取代在新的工作环境中已经过时的其他解决方案。 一个好的假期经理应该具备什么 在选择休假和缺勤经理时，最重要的是确保他们遵守法规和法律协议。该工具必须能够处理不同类型的日期（假期、带薪休假、请假等），因此人力资源经理必须能够轻松配置它。 为了优化员工时间和生产力，该工具必须自动化请求和验证过程。此外，它应该能够与薪资软件集成。 的时间控制软件拥有一个 API，可以实现这种类型的集成。它提供了一个完整的假期管理器，使您可以轻松管理： 休假要求 许可和撤销 工作日历 通知及审批制度 一天的类型 人力资源经理可以根据公司协议输入可用的天数类型或缺勤类型：假期、远程办公、许可证、节假日、病假等。 每种类型的日期可能都有年度限制，这取决于组织的政策，例如：每年 30 个日历日的假期。 工作日历 该应用程序允许您根据需要创建任意数量的日历并将它们分配给相应的人员或团队。

当组织总部位于不同省份且假期可能有

所不同时此功能非常有用。 要求 员工可以从他们的日历中请求休假，其验证将受到其直接经理的批准或通过人力资源部门的批准。 他们可以随时查看自己的申请是否正在审核过程中、是否被接受或拒绝，以及查看假期的余额。 如果出现病假，员工可以直接在平台上附上证明，以便人力资源部掌握。 规划 经理可以查看所有团队成员的假期日历，以便随时了解可用资源并轻 日本电话号码 松管理请求。 日记录 自 2019 年起，法律要求公司对其员工进行日常日程控制。 提供与工作日历集成的工作日记录模块。通过这种方式，所有数据都整合在同一个平台上，从而方便了人力资源部门的工作，并避免了不增加价值的管理任务的重复。 数据收集是 100% 自动的，因此报告始终是最新的，并且可以随时在所有中心获取。 新的号召性用语 如何改进假期管理 现在我们已经了解了一名优秀的假期经理应该具备什么，让我们看看如何优化组织中的管理。 员工最重要的需求之一是休息时间的权利。继续表演很重要。然而，并非所有公司都知道如何妥善管理假期并避免可能发生的员工冲突。我们提出了一些实现这一目标的关键。 制定明确的休假政策 集体协议通常是定义和管理公司假期政策的良好起点。

然而工人法规定了一些方面尽管组织始

终有权改进这些方面，但必须尊重这些方面。这些方面是： 每年有权享受至少 30 个日历日的假期（22 个工作日）。 员工有权至少提前两个月了解休假时间。 禁止对未休假进行经济补偿。 可以将年假分成几部分，只要其中一个假期至少连续两周。 管理休假政策时，您必须定义可以同时休假的员工数量。这对于组织不会耗尽资源并保证其正常运作非常重要。同样重要的是，让正在工 泰国 电话号码列表 作的员工不会承受超负荷的工作。 一旦定义了此标准，为了避免任何冲突，组织还必须指定休假请求的最长提前时间。 休假政策必须确定休假申请管理的优先顺序。奖励制度可以按照请求顺序、资历、年龄或家庭情况进行。无论如何，应该选择一个公平、平衡的制度。 最后，假期政策必须确定一个明确的系统来批准假期请求和计划。为了使其正常工作并易于使用，我们建议不要让太多用户参与审批流程。在这方面，假期管理器或假期软件的选择将是关键。 促进透明度和沟通 规则必须对所有员工明确且公平。组织必须向所有员工传达为假期控制制定适合您公司的最佳假期经理的政策。

法律要求公司保留工人工作时间记录的要求已进入第二年。许多公司认为这是一种强加的义务，不会给他们增加价值，但实际上，控制工人的工作时间可以获得巨大的好处。让我们看看它们是什么。 福利计划控制 我们在本博客中讨论了成功实施记录员工工时系统所需遵循的步骤，现在让我们看看组织可以从上述记录中获得哪些好处。 首先，一旦实施，企业必须不断审查从注册系统获得的数据。检查其运行是否正确，并纠正可能出现的故障。这将避免出现不需要的结果或注册差异。 工作日登记制度实施后的头几个月，数据分析和监控至关重要。由此得出的信息和结论将使注册政策得以重新调整和完善。 指导您公司实施工作时间登记的 8 个步骤 分析时间控制软件的正确操作 ：列出可能发生的事件并纠正它们。 检查是否遵守当天记录并确保没有不完整的报告。 把握员工的脉搏：通过会议或满意度调查，可以评估时间登记系统是否受到员工的欢迎。同样，应收集改进使用的建议，以便在适当的情况下应用它们。 从人力资源的角度：确保已采用的注册制不干扰部门管理，造成不必要的行政工作量的增加。检查与其他平台、薪资/ERP 程序的集成是否可以提供更高级别的信息并简化某些流程。

一旦我们确保了时间登记系统的正确运行

我们就必须将提取的数据转化为公司和每项工作的变革和改进的机会。时间登记可以揭示以前隐藏的现实，现在可以采取行动造福所有人。例如，它可以让你优化公司内工作量的分配、加班时间的分配。 合理化加班时间：员工加班时间的详细报告提供了通过实际活动和每位 越南电话号码 员工的预期有效工作时间得出的附加信息。这使得调整工作量以及根据需要加强或减轻工作团队成为可能。 使工作场所变得灵活：与员工透明地共享客观数据有利于调解和灵活的工作环境，例如远程办公或在客户、合作伙伴或其他公司设施中制定轮班制。 对现实主义的战争：现在您拥有的系统不仅限于计算进入和退出时间（秒表功能），还允许您计算员工的有效工作时间，例如，在确定优先级时，该数据非常有用。任务、重组工作团队或评估协作者的绩效。 改进流程：定期数据分析使我们能够发现效率低下的流程。通过对指标的监控可以衡量所发起的改进举措的影响。 您想充分利用时间控制吗？不要犹豫，Time@Work是市场上最完整的平台。

它不仅可以让您遵守新的时间登记

法并避免可能的制裁，而且还可以为您提供有价值的绩效指标，并将极大地方便人力资源部门的工作。在我们的实用指南中，通过八个步骤来澄清有关工作时间控制的所有疑问，我们回顾了保证成功实施时间登记的关键。毫无疑问，良好的沟通和培训是创业过程中不可忽 台湾电话号码列表 视的阶段。让我们看看如何。工作日控制与员工沟通和传播详细解释该标准的应用包括哪些内容将有助于其被接受。提供并公开展示时间登记法的文本和包含每位员工义务的商定协议。向员工解释了解他们的时间使用信息对于提高他们的生产力和满意度的好处非常重要。免费指南：优化时间管理的关键沟通和后续培训是保证工作日登记制度成功实施的关键。与经理沟通：第一步是向经理解释为什么要实施日记录以及在实践中如何实施。他们必须了解自己在控制工作时间方面的义务。您的参与对于分散注册管理、简化流程和减轻人力资源部门的负担非常重要。他们将负责将标准传输给他们的团队，解决可能的疑问并记录可能的事件。

员工缺勤会给任何企业带来严重问题，导致运营延误和财务损失。我们为您提供 4 条建议，有助于减少这种情况。 缺勤 您可能知道员工缺勤是一个代价高昂的问题，但您可能没有意识到这会给您带来多少损失。 根据Adecco的报告，2018年西班牙的缺勤率达到历史新高，达到5.3%。据估计，每年损失的工作时间超过 1 亿小时，接近 13.5 亿小时。组织必须承担的直接成本是每位员工每年 欧元。 因此，公司必须设法降低这种风险。大多数雇主认为员工敬业度对其组织的成功非常重要。然而，事实表明，员工并不总是对公司有忠诚感。直接后果是员工流失率高或缺勤率高。有多种方法可以让员工参与并在工作场所感到舒适。 我们在这里为您提供 3 种策略，可以帮助您实现这一目标。 免费指南：优化时间管理的关键 员工认可很多时候，缺勤是因为员工认为自己的表现或成就没有得到认可。实施员工认可策略不仅可以激励他们不缺席工作，而且可以做得越来越好。 为了适当地奖励努力，客观地评估结果非常重要。同样，允许衡量工作量和加班以避免不平衡的招聘解决方案将有利于工作环境，同时对团队的整体结果产生影响。

除了对出色工作的认可之外提供生日或

工作周年纪念日等重要日期的详细信息将表明员工高度重视的另一种形式的认可。 保持透明通过对员工尽可能开诚布公地解决工作场所问题。频繁的沟通和定期反馈（最好是面对面的反馈）是建立信任、改善雇员与雇主关系并创造公司文化和员工想要的工作场所的好方法。此外，透明的沟通可以发现可能存在的问题，如果不迅速解决，可能会导致缺勤。 提供灵活的工作时间或远 台湾电话号码 程办公 事实证明，员工重视灵活的工作时间或在家工作的选择。这些类型的政策显然有利于职业和个人生活的协调。通过允许员工调整工作时间或工作场所，员工会对组织感到更满意、更舒服，病假和意外缺勤的比例也会降低。 人力资源部缺勤管理解决方案 我们已经看到了每名员工每年因缺勤而付出的成本，但其管理也导致人力资源部门的行政负担增加，并产生成本。 在数字化时代，人力资源需要使人事管理更轻松的工具。在这种情况下，我们建议公司聘请一位优秀的休假和缺勤经理。等解决方案允许您将所有信息集中在一个集中平台中，减少处理请求、验证和计算缺勤天数的时间，并减少人力资源部门不必要的管理负担。此外，该平台还提供了西班牙《工作日登记法》生效以来强制时间控制的详细报告。

有了这四个技巧您的公司将能够更

好地管理员工缺勤并减少与失业相关的费用。请记住，您需要首先让员工相信无罪，少关注惩罚和最后通牒，多关注你们可以一起做些什么来提高敬业度和成果。要求公司记录员工工作时间的时间登记法生效近七个月后，仍然存在许多疑虑，许多公司仍然没有实施时间控制系统。中小企业必须面对的主要问题是：缺乏关于如何实施的明确信息、预算紧张或缺乏专门的人力资源部门。由于所 瑞士 电话号码列表 有这些原因，如今许多中小企业仍然未能遵守有关工作时间登记的法律，并面临罚款。然而，政府宣布，今年将加大检查力度，制裁将于 2020 年 1 月开始。因此，追赶的时间已经所剩无几了。 中小企业的时间控制 必须记住，法律要求所有公司，无论规模大小，都必须记录其员工的工作时间，因此即使只有一名工人，中小企业也不能豁免，尽管许多人错误地认为这些适用于大公司的措施。但事实并非如此。 中小企业时间控制的一个积极方面是减少了分包给咨询公司的工作。远程信息处理调度监控提供数据、表格和信息，中小企业可以利用这些数据、表格和信息来制定情况分析、成本、风险……良好的调度控制软件提供的功能和数据可以完全控制公司，提高分析人员绩效和改进的能力结果。

为了遵守新的工时记录规定，您必须充分了解、分析并列出公司现有的所有职位档案，以决定他们应如何记录工时并能够选择合适的工具。例如，销售人员不会像管理员或远程办公的员工那样记录他们的日程安排。这一部分对于制定内部政策至关重要，最重要的是，对于以后能够选择正确的工具至关重要。必须对所有工作资料进行盘点，以确定如何记录时间表：工作分析办公室员工：他们的大部分工作在办公室进行，并使用计算机进行工作。商业团队：他们可以部分时间在办公室，其余时间在中心外进行商业访问，或者可以完全在室外工作。他们前往其他中心或客户家等。他们需要一个注册系统，让他们能够通过技术设备（平板电脑、手机等）以灵活的方式标记一天的开始和结束。管理团队：其注册也是强制性的。他们部分在办公室工作，但通常有很多线下活动，他们可能会旅行等。

行业工人：在许多情况下他们有

一个访问系统为了安全必须集成到注册平台中。远程办公人员：他们可以每周部分时间在办公室工作，有时在家工作。他们通常使用计算机和/或电话执行工作，或者通常连接到远程桌面。集中时间登记登记系统必须提供收集一天的开始和结束时间的所有可能性，以适应所有工作岗位并将信息集中在一个平台上。有一些时间控制软件，例如可以在灵活性/多功能性和时间登记之间提供 香港电话号码 完美的平衡。号皇家法令生效，并于3月8日获得政府批准，并于4月3日由众议院常驻代表生效。该标准规定所有西班牙公司，无论其规模、组织结构或活动部门如何，都有义务通过记录工作的开始和结束时间来保证对工人的工作时间进行登记。 要求记录工作时间的法律获得批准六个月后，现实情况是许多公司尚未实施任何登记制度。 缺乏信息、无知、对如何应用存在疑虑、技术更新不足、制裁生效前要暂停几个月，这些都是阻止某些公司实施员工工作时间记录的部分原因。 同样，难以定义易于实施和使用且对所有资料都有效的记录工作时间的协议或政策，这可能是解释这种延迟的因素。

然而对于那些尚未实施注册

制度的公司来说，制裁很有可能在 年初到来，这使得它变得紧急。 为了为工人工作时间登记的实施铺平道路，准备了一份实用指南，其中包含八个步骤，以确保时间登记系统的成功实施。在本指南中，旨在分享在西班牙公司实施时间登记的众多项目中获得的一 瑞典 电话号码列表 些建议和经验。 新的号召性用语 在本指南的 8 点中，我们解释了成功实施时间注册应遵循的步骤：如何 定义易于实施和使用、对所有配置文件有效且不会引起阻力的工作日注册政策模板内。如何 选择正确的工具，如何 沟通和培训员工和经理，最后，如何将强制转化为改善业务的机会。只有依靠每个专业人员的个人责任，才有可能采用基于时间和时间表自我管理的模型，重点关注实现目标而不是既定的时间表。通过这种方式，人们会更加自由地安排自己的工作日，进而更加积极地参与业务项目，这无疑会提高他们的工作效率。这是一个双赢的局面。