同时，在编制任务清单时，不仅要考虑顺序，还要考虑所需的资源。这可以通过使用 SMART 目标设定技术来实现，该技术包括以下任务要求：
- 具体——清晰明确，不允许有不同的解释。
- 可衡量——意味着可以用数字来评估。
- 可行（可实现）——该任务在现有条件下可以完成。
- 相关——与其他当前目标和目的一致。
- 时间限制——执行必内开始和结束。
要立即开始遵守这些要求，请遵循以下步骤：描述目标，指定判断其实现情况的标准，确定里程碑以评估进度，将目标划分为任务，确定截止日 电话号码列表 期（针对整个项目和每个单独的任务），并建立控制期以识别与计划的偏差。
布莱恩·特雷西方法
这是利用分解原理实现目标的 从拉特兰出发 综合方法。
要实现它，需要完成10个步骤：
- 实现目标；
- 制定您的意图并以书面形式记 电子邮件列表 录下来；
- 列出实现目标的所有积极成果；
- 描述初始情况（你有哪些资源，还有什么需要注意的）；
- 设定最后期限；
- 列出所有可能出现的困难；
- 收集有关即将进行的工作的最完整的信息，进行研究，写下要点；
- 确定潜在的盟友（可以支持你的人）；
- 试着想象最终的结果；
- 马上开始工作。
特蕾西方法超越了目标的结构分解，可以用来有效地培养领导技能。它的本质在于针对目标进行有的放矢的开展工作，而不是像普通算法那样简单地进行划分。
根据 Brian Tracy 的方法，成功的关键在于确保几个条件，否则，目标的实现就会变得值得怀疑：