风险管理使您能够提前预见并实现结果。通过不断监控公司周围的商业环境的变化，可以在最短的时间内对其做出反应，减少变化对实现目标的能力的影响。遵循这一策略的公司在市场上取得了更好的成绩。
确保公司可管理性
减少损失份额
原材料供应困难、信誉、不遵 工作职能电子邮件列表 守法律、因缺陷退回货物等因素导致成本增加和财务损失。通过风险管理，可以提前预见上述情况，并减少其对业务的负面影响。
因此，为了减少因原材料质 seo文章示例：案例研究分析 量低下而可能出现的问题，值得采取更彻底的方法来选择供应商并与他们建立合作关系、组织审核和明确要求。这样一来，公司将能够遵守原材料条款并保护自己免受该领域的损失。
培育改进文化
结合风险管理技术的使用，公司获得了一套能够改善其工作的工具。关键在于任何可能的变化都可能导致消极或积极的变化。
例如，在疫情期间，企业被迫尽快应对各种挑战。那些能够提前引入并学习如何正确应用风险管理系统
的公司已经将损失降到最低，甚至提高了业绩。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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