多年前，确切地说是 1941 年 7 月 1 日，第一个电视广告播出。这是 Bulova 的一则 10 秒广告，在 NBC 播出，仅有 4,000 人观看。几个月后，美国进入二战，电视销售停止，电视广告的必然崛起也暂时停止。到 1947 年，当观众收看第一场电视转播的世界职业棒球大赛，观看纽约洋基队在七场比赛中击败布鲁克林道奇队时，大众观众参与的时代才真正开始。估计有 390 万观众收看了电视，利润丰厚的电视广告时代开始了，在接下来的几十年里，广告商们赚得盆满钵满。
快进到 2007 年Netflix 推出
了流媒体服务，提供了一种相当方便的 中东手机号码清单 观看节目的方式，没有广告打断体验。观众的生活很美好，但毫无疑问，麦迪逊大道及其他地区的情况却令人担忧。但随着 2022 年的结束，这家颠覆广告市场的公司将拥抱它，重振曾经抢走眼球的业务。由于该服务的高级用户群似乎已达到上限，迫切需要创造一个愿意支付部分费用的次级消费者受众，预计广告收入将弥补这一差距。此外，内容成 在线上世界成功推广应采用哪些策略？ 本的上涨和华尔街推动媒体公司管理其流媒体服务以实现盈利（喘息）正在促使广告支持电视的回归。这种转变已经开 广告 大 复兴 始，但真正的转折点，就像 1947 年世界大赛一样，将在几周内到来，因为 Disney+ 和 Netflix 都以广告支持的流媒体计划进入美国市场。更重要的是，这正在重塑内容分发、定价和包装策略，这些策略将决定流媒体战争下一章的赢家。
旧事已过，又是新的
当然，这并不是什么新鲜事。回想一下广播电视、基本有线电视和付费频道；自 80 年代初以来，这些结构塑造了节目分发。它正在被重塑为 FAST（免费广告支持的流媒体电视）、AVOD（广告视频点播）和 SVOD（订阅视频点播）。根据 NPD 的 电视转换研究，虽然 FAST 相当新，但 沙特阿拉伯电话号码 它已经通过分发到 Pluto TV 和 Freevee 等十几个服务上，每月覆盖 4350 万美国独立家庭。今天，这些服务中的每一项都覆盖着相当不同的人群。机会是巨大的：将广告支出迁移到 FAST，用它为你的 IP 吸引受众，并寻找机会使用它来吸引观众；等待它……高级订阅频道，今天被称为 SVOD。换句话说，虽然广告支持的服务为更多观众打开了大门，但升级它们仍然存在梦想。
值得注意的是观众对广告支
持的流媒体电视的投入与那些为无广告观看付费的观众并不完全相同。以亚马逊为例，与在 Prime Video 上不带广告观看同一部电影的人相比，在 Freevee 上观看有广告的电影的人看完整部电影的可能性更小。事实上，我们的 订阅视频跟踪 数据显示，他们看完电影的可能性要低 8 个百分点。
免费流媒体和广告层虽然
带来了巨大的机会，但也伴随着障碍。我们的研究表明，广告支持的流媒体服务的观众对内容可用性、独家节目和搜索的投入较少。要记住的关键一点是，他们中的许多人并不是高级观众。因此，广告支持的订阅计划的激增将推动重新捆绑服务以留住订阅者的需求。听起来有点熟悉吗？我们已经看到这种情况发生了，例如最近 Showtime 与 Paramount+ 的整合。
在考虑下一步时我认为第一步
应该是重新审视过去的成功策略。有效的分销策略应该考虑最佳渠道，无论是 FAST、AVOD 还是 SVOD。评估应该有详细的财务模型，显示广告收入可以抵消甚至超过降低订阅成本的多少。最后，我再怎么强调也不为过，在评估重新捆绑策略时要深思熟虑。在重 广告 大 复兴 新捆绑服务的早期阶段，服务捆绑将是一个重要的用户保留工具。但它可能会给流媒体贴上负面的消费者看法的标签，就像困扰有线电视行业的那些看法一样。指导原则应该是以有利可图的方式为观众提供更大的价值。