是否有必要为营销人员制定职位描述？
职位描述是一份公司文件，概述了工作团队中每个成员的职责。此外，该文件规范了雇员和雇主之间的关系，有助于控任务，并确保员工之间的有效互动。
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OKUD（全俄管理文档分类器）将职位描述分为第 08 组，其中包括劳动文档。除了职位描述之外，该类别还包括人员安排、命令、申请、授权 电话号码列表 书、结构划分规定、工作时间制度规定以及其他管理公司活动的监管法案、指令和规则。
工作描述不是《俄罗斯联邦劳动法》规定的 萨尔维尼为和解敞开大门？ 强制性文件，但它是工作活动中进行生产性互动的重要文件。公司可以在合同中列出完整的工作任务和职责清单，但这会导致文档长度增加。
最常见的是选择另一条路径：雇佣合同根据人 新加坡电话号码 员配备计划明确一般条款、资格要求和专业，并在职位描述中单独列出完整详细的任务清单。
在所考虑的文件中，员工的工作职能被尽可能全面和具体地表明。本文包括活动范围的描述和与生产细节相对应的职责列表。
其中还明确了员工的权利
并规定了员工在履行职责不力或违反劳动纪律时应承担的责任。此外，职位描述明确披露了该职位的资格要求。
职位描述使员工、求职者和现有员工的规则、工作职能、权利和责任清晰透明。您可以随时联系他们来澄清这一点或那一点。
罗斯鲁德建议为每位员工制定职位描述。这不仅符合雇员的利益，也符合雇主的利益。俄罗斯联邦民主事务委员会于 2007 年 8 月 9 日发出的第 3042-6-0 号信函指出了该文件的积极方面。它有助于：
- 评估求职者在试用期内的表现。
- 根据员工资格培训相关规定中规定的特殊要求拒绝录用。
- 在工作团队内部进行正确的工作任务分配。
- 为员工分配临时工作。
- 客观评价所分配任务的负责任和有效的表现。
因此，制定职位描述是合理且合理的。
该文件可以是雇佣合同的附录，也可以作为单独的文件制定。
职位描述是根据专门参考书中定义的资格要求制定的。一个例子是职位、经理、专家和其他员工的资格手册。本文件经劳动部1998年8月21日第37号决议批准。新版手册于2018年3月27日批准。